中国兴业银行的特征有哪些

2021-03-21 22:10:53 来源 / 作者: 网络采集 / 广辉 己有:-人学习过

兴业银行(INDUSTRIAL BANK CO.,LTD.)是经中华人民共和国国务院、中国人民银行批准成立的中国内地首批股份制商业银行之一,于1988年8月22日成立,总部位于福建省福州市。这里为大家分享一些关于中国兴业银行的特征有哪些,希望能帮助到大家!

中国兴业银行简介

兴业银行成立于1988年8月,是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一,总行设在福建省福州市,2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市(股票代码:601166),注册资本50亿元。

兴业银行经营范围包含:存款、贷款;国内外结算;票据承兑与贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;同业拆借;买卖、代理买卖外汇;银行卡业务;信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务;保管箱服务;结售汇业务;短期融资券承销、基金托管、金融衍出产品交易等及其他经国务院银行业监督经营管理机构批准的业务。

自开业以来,兴业银行始终坚持与客户“同进展、共成长”和“服务源自真诚”的经营理念,致力于为客户提给全面、优质、高效的金融服务。截至2006年末,兴业银行资产总额为6177.04亿元,股东权益为162亿元,2006年实现净利润37.98亿元。根据英国《银行家》杂志于2006年6月首次发布的中国银行100强排行,兴业银行平均资本利润率列各家全国性银行首位,一级资本和资产总额均列全国第十位;在该杂志同年7月公布的全球银行1000强的最新排名中,本行按总资产排名列第164位,较上年提升46 位,首次跻身全球200强行列;按一级资本排名列第297位,较上年提升28位。

兴业银行已在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、天津、沈阳、郑州、济南、重庆、武汉、成都、西安、福州、厦门、太原、昆明、长沙、宁波、温州、东莞、佛山、无锡、南昌、合肥、乌鲁木齐等全国紧要城市设立了34家分行、300多家分支机构,在上海、北京设立了资金营运中心、信用卡中心、零售银行经营管理总部、资产托管部、大型客户业务部和投入银行部等总行经营性机构,建立了网上银行“在线兴业”(www.cib.com.cn )和 电话银行“ 95561 ” ,全新推出手机银行“无线兴业”(wap.cib.com.cn ),与全球800多家银行建立了代理行关系。

截至2007年2月5日 ,前十大股东依次为:福建省财政厅、恒生银行有限企业、Tetrad Ventures Pte Ltd 、中国粮油食品(集团)有限企业、国际金融企业、中国电子信息产业集团企业、宝钢集团有限企业、福建省烟草企业、上海国鑫投入进展有限企业、七匹狼投入股份有限企业。

企业文化

兴业使命:真诚服务、共同兴业

兴业愿景:一流银行、百年兴业

核心价值观:理性、创新、人本、共享

兴业精神:务实、敬业、创业、团队

紧要经营指标

与现有国内上市银行比较后发现,按06年末为基数,兴业银行的总资产、净资产、存贷款规模、员工及机构总数均排在招商银行、浦发银行、民生银行之后,而高于华夏银行、深进展,但净利润总额与民生银行接近。虽然该行目前在营业网络、资产规模方面优势并不明显,但资产盈利能力相对较强。从2006年末指标来看,该行在不良贷款率在业内较低,存贷款比例、客户贷款比例等紧要经营指标方面控制在标准值以内。上市融资后资本充足率已经提高到8.71%。

紧要经营策略

建行以来,兴业银行以“建设一流银行、打造百年兴业”为长期进展战略目标,坚持从严治行、专家办行、科技兴行和服务立行,坚持“理性、创新、人本、共享”的核心价值观,以及“务实、敬业、创业、团队”的企业文化,努力建设“经营稳健、经营管理规范、成长快速、服务领先、特色鲜明、回报一流”的综合性银行。为了更好地反映该行在经营策略方面的特点,我们将该行与国内优秀的股份制商业银行――招商银行实行比较。通过表4中二者在经营策略上的对比,兴业银行、招商银行在经营优势上各有所长,但招商银行的营销理念更突出人性化、市场化。

两家银行在业务优势上各有侧重,但兴业银行在零售业务与中间业务领域上不如招商银行具备竞争优势,但在同业业务、企业业务上在业内处于领先水平。

企业的竞争优势

业内最高的净资产收益率水平

兴业银行06年末的平均净资产收益率(ROAE)在业内最高,而近3年该指标也保持相对较高水平。ROAE指标是衡量商业银行总体盈利水平的综合指标,ROAE指标表现最好说明兴业银行的经营实力与综合盈利能力强。另外,较高的ROAE水平也证明了兴业银行为股东创造价值回报的能力强。

一流的成长性

通过将兴业银行与其他上市银行的经营指标对比后发现,兴业银行近年来在资产增长率、净利润增长率等指标排名业内前列,而资产增量结构相对合理,这证明兴业银行具备良好的成长性。

资产增长率业内最高,净资产增长率业内领先。2006年兴业银行资产增长率在股份制商业银行中表现最好;该行06年末的总资产为6177亿元,是2000年末的7.22倍,年均增长39%;各项存款余额4232亿元,是2000年末的8.18倍,年均增长42%;各项贷款余额3245亿元,是2000年末的9.10倍,年均增长44%。

较高的资产增长率证明了兴业银行所具备的规模扩张优势以及综合经营实力的提升,也是作为新兴的全国性股份制商业银行快速成长的集中体现。

资产增量结构相对合理。在保证资产快速增长的同时,加大了优化资产结构力度,提高了非贷款化资产,特别是国债投入的比重。05年末全行国债规模达到677.61亿元,同比大幅增长270%,实现债券投入收益17.01亿元,同比大幅增长206%。

2006年为回避利率市场的危机,放缓了对债券投入的资产配置力度。增量资产中资产结构的灵活优化,不但使全行的非利息收入占比在业内较高保持水平,而且大大降低了全行的税负水平,实现了规模扩张与效益增长的“双赢”。

盈利增长指标业内领先。兴业银行06年末的营业收入增长率在业内处于领先地位,净利润增长率仅次于招商银行。06年末实现税后利润37.98亿元,是2000年的10.34倍,近6年累计实现净利润96.08亿元,复合增长率达到48%。兴业银行在实现总资产与净资产规模快速扩张的基础上,实现了盈利能力的快速提升,这也是兴业银行具备良好成长性的具体体现。

领先的盈利能力

盈利增长、非利息收入占比、人均盈利等指标业内领先。从上面解析可知,兴业银行的营业收入增长率、净利润增长率等指标处于业内领先。此外,单位盈利指标也能说明商业银行的经营管理效率与盈利水平。在上市的股份制商业银行中,兴业银行的人均净利排名首位,人均收入指标排名靠前。人均盈利水平较高,使兴业银行在今后规模扩张中具备较强的进展潜力与竞争优势。

领先的资产质量

不良贷款率处于较低水平。自建行以来,兴业银行始终坚持完善危机经营管理和内部控制,推进全面资产质量经营管理,较好地控制了资产危机,全行资产质量始终保持较好水平。按贷款五级分类法,2006年末全行的不良贷款率为1.53%,仅略高于民生银行,但低于其他上市银行,资产质量保持业内较好水平。

贷款结构趋于合理。从贷款结构来看,该行提高了个人贷款、房地产、交运仓储等贷款比重,适当压缩了制造业、批发零售业的贷款比重,货款结构逐步改善。

领先的成本控制

成本收入比指标在一定程度上体现出商业银行的内部经营管理效率与成本控制能力。

兴业银行的06年末成本收入比处于同业较低水平,表明其严格内部经营管理下的成本控制能力较强。另外,该行的人均费用指标处于业内平均水平,这表明该行尚处于快速扩张期,今后随着规模效应的显现,该指标将趋于下降。由于兴业银行严格费用经营管理,保持人员、机构与资产规模之间的匹配,未来费用仍将会保持在较低水平。

突出的创新能力

兴业银行近年来在业务创新上步伐加快,金融创新产品不断实现突破。其中具备突出特色的有:

企业业务产品优势突出。企业业务仍将是今后相当长时间内国内商业银行的紧要业务及利润来源。近年来,该行始终将企业业务作为主体业务而不断巩固与进展,保持企业业务在业内的产品优势与策略优势,并且积极推进企业业务模式的转型,即通过“立足核心市场、培育核心客户、打造核心产品、提高核心能力”,使企业业务始终保持在业内的竞争优势。在产品营销中,该行采取了“抓大不放小”策略,突出实现差异化分层营销服务体系。针对集团客户实行总部对总部的团队营销和服务,为其财务经营管理提给全面E化解决方案,对中小企业(行情论坛)客户则以融资和结算为紧要服务手段。

近年来,兴业银行企业业务的业务规模、盈利能力实现快速进展。企业业务的存款、贷款规模始终保持25%以上的增长速度,企业业务收入也始终保持30%以上的增长速度。

为证券行业提给的同业服务处于领先水平。兴业银行从1996年开始涉足同业业务,是国内最早提给金融同业服务的商业银行之一。兴业银行坚持“宽领域、专业化、差异化”的进展战略,目前已建立了覆盖全国紧要中心城市的证券交易结算资金存管和结算业务服务体系。目前,兴业银行已与国内多家证券企业签订主办存管协议和法人存管协议,服务证券企业家数在股份制商业银行中位居前列,服务同业的银行托管业务始终处于国内一流水平。

机构网点设置突破常规。兴业银行在机构设置上打破常规,实施自设网点与兼并收购相结合,在业内首次采取收购城市信用社、整体并购城市商业银行等方式,实现机构网点的跨越式进展。2006年末共有分支机构351个,在股份制商业银行中排名靠前。

通过技术创新与技术输出使营业网点低成本延伸。兴业银行通过自身开发的针对中小商业银行的“银银平台”上的“柜面通”、“联网行资金汇兑”等产品,实现了自身产品在联网银行的延伸及代理销售。该行还是国内可以自主开发核心系统的三家股份制商业银行之一(另两家是工商银行(行情论坛)、招商银行),业内首家通过输出核心系统给中小商业银行,实现了利用合作银行的营业网点使自身机构的低成本延伸。通过技术输出,预计至2008年该行将与10家农信社、50家城商行联网,联网网点达300多个。

资本运作能力强

通过引进境外战略投入者,使资本结构趋于优化合理。2004年,兴业银行在国内率先成功引进恒生银行、国际金融企业(IFC)、新加坡政府直接投入企业(GIC)等三家境外战略投入者,创下国内商业银行一次性引入外资股东家数最多、入股比例最高的交易记录,目前境外投入者的持股比例达到19.98%。兴业银行与恒生银行在信用卡、零售业务等业务领域展开了深入的业务合作,通过引进战略投入者获得了资本融资与业务拓展的“双赢”。

创新融资手段,通过多元化、多渠道来补充资本。兴业银行为业内首家发行定期次级债券,以及首家发行混合资本债券的股份制商业银行。2003年业内首发30亿定期次级债券, 2004年再发30亿次级债券, 2006年业内首发40亿混合资本债券,在未上市前通过发行可计入附属资本的次级债券和混合资本债券,全面拓宽了资本补充渠道。全行2006年末净资产达到162亿元,同比增长34%。

为股东创造高回报。兴业银行在资本扩张的同时实现了业绩的快速增长,其净资产增长率、净利润增长率在国内股份制商业银行中均保持较高水平,兴业银行06年末的净资产收益率(ROE)达到26.19%,为国内银行业内最高水平,而近3年该指标也保持业内相对较高水平,这表明兴业银行为股东创造价值的能力较强,股东回报水平较高。